集团公司2024年党委工作会暨一届四次职工代表大会确立的“1239”工作思路及“九个聚焦、九个突破”重点工作，目标明确、方向清晰、令人振奋，是指导我们今后工作的路线图和方法论。作为集团公司上游产业龙头，蓝焰控股将坚决贯彻各项决策部署，坚定扛起主体责任，多措并举加大煤层气增储上产力度，全面补短板、强弱项、塑优势，为集团公司高质量发展大局作出贡献。

聚焦党的建设 提升发展向心力

坚持以高质量党建引领高质量发展，深入贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，全面落实新时代党的建设总要求，压实管党治党政治责任，以党的政治建设为统领，扎实推进党的各方面建设。坚持党建工作与中心工作互融互促，将党旗插在场站工区一线，插在科研攻关前沿阵地，充分发挥党员示范带头作用，引导广大干部职工在项目建设、安全管理、技术攻关等重大任务中创先争优、攻坚克难。坚持严的基调、严的举措、严的氛围不动摇，坚定不移把全面从严治党管企引向纵深，持续深化清廉国企建设，营造风清气正政治生态。

聚焦产业发展 提升资源掌控力

紧紧围绕年度产量任务，倒排工期，挂图作战，精细化组织项目施工、投运、建产，优化排采设备，完善修井方案，充分挖潜主力、高产气井产能，全力提升气井运行率和服务年限。深化产业务实合作，积极拓展“朋友圈”，加强与央企合作开发省内优质资源，进一步深化与省内煤炭企业“采煤采气一体化”合作，推动资源协调高效开发；实施“走出去”战略，拓展外部工程、技术服务市场，打造新疆煤层气产业合作新样板。强化科技创新引领，依托煤与煤层气共采全国重点实验室、省级技术中心等高端创新平台，针对深部煤层气高效开发和地质工程一体化技术体系，成立科技攻关小组，加快协同创新、协同攻关，培育新的产能基地。

聚焦公司治理 提升产业控制力

推动全面深化改革，利用好“双百企业”政策支持，坚持分类改革、统筹推进，做到改革任务不遗漏、不缺项，落实举措精准化、可操作，确保改革深化提升行动实现全覆盖。助力推动专业化重组“后半篇”文章，加快内部产业整合，进一步优化股权结构。开展对标一流价值创造，突出“一利五率”，围绕降能耗、降物耗、降输销差等重点领域深度挖潜，推动精益管理、提质增效，实现成本费用大幅降低。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。蓝焰控股将紧密聚焦任务目标，以实干开路，用奋斗做答，为集团公司加快建设一流现代化绿色能源企业贡献力量。