刚刚过去的2023年是山西煤层气公司极不平凡的一年，面对液化市场持续低迷、安全形势复杂多变等诸多挑战，山西煤层气公司强内控、鼓干劲、破困局、赶进度，躬耕不辍，砥砺前行。

迎难而上，在凝心铸魂上砥砺前行解难题

山西煤层气公司坚持“以学促干”，着力打造“1+4”破题攻关工作机制，通过党政主要领导下沉一线、领题攻关，顺利完成了“互联互通项目郑五集气站改造项目”和“液化装置BOG气体回收改造项目”，开展了“小屋载气供气管路改造”“制作时序阀气缸拆分检修工装”和“加装水浴式复热器提高氮气汽化率”等提高生产效率的五小活动，深入解决了液化二期制氮机维保新发问题，确保企业平稳运行。

该公司坚持“以纪保行”，通过抓小节、管言行、铸品德、重警示、常教育，不断优化工作作风，提高工作主动性和创造性，严格能耗控制、优化生产运行，新投的6口L型水平井日平均单井产气量1万方，达到业内先进水平。

破题而行，在强基固本上砥砺前行做实事

面对融入蓝焰控股上市平台管理提升的要求，山西煤层气公司注重顶层设计、注重法务管理，进一步规范、提升、推进了系统性工作。面对安置分流原煤运职工的政治任务，山西煤层气公司送温暖、解难题、搭平台、聚智慧，认真落实党组织书记带头抓意识形态工作，层层压紧压实综治维稳责任，做好了文化融合，保证了企业稳定。面对产建任务紧张、项目推进困难等挑战，山西煤层气公司千方百计推动增储上量，按计划推进新井建设和老井改造，积极推动提高单井产气能力、遏制递减趋势、寻找产量上升空间。面对安全形势复杂多变、安全监管难度增加，山西煤层气公司全面落实安全生产主体责任，重一线、强管理、查隐患、抓整改，各项安全任务全部推进到位，全年未发生一起安全事故。

乘势而发，在推动发展上砥砺前行见成效

过去一年来，山西煤层气公司始终坚持对标管理、乘势而发，坚持把党的旗帜高高插在公司安全生产和改革发展的最前沿，各项党建任务和发展任务得到有效推进和落实。砥砺前行的2023，山西煤层气“讲好了发展故事”；举办了“维护核心学思想 强企有我建新功”职工运动会；实施了机构重组、薪酬改革和干部队伍建设等工作；组织了党员干部赴右玉干部学院脱产培训；进行了两级党组织和工会委员会换届，举办了首届“喜迎元旦  唱响未来”职工歌手大赛，“两不一欠”工作推进有力、降本增效成效斐然。公司先后获评“山西省属企业文明单位”“山西省能源系统先进集体”等荣誉称号，选推出全国高新区班组长管理技能大赛二等奖获得者程鹏，打造出蓝焰控股安全标准化示范站郑五集气站，获得了省级“专精特新”企业认定。

新岁序启新章，号角催人奋进！2024年，山西煤层气公司在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，将学字当头，干字为先，实字为要，严字扎底，击鼓催征再攀登、耕耘不辍待花开！