岁序更新，日月峥嵘。2023年，漾泉公司砥砺奋进，向难求成，不断提升安全生产能力，积极探索扭亏脱困的“漾泉模式”，全方位破解企业发展难题。

聚焦主业 增储上产

围绕增储上产核心目标，漾泉公司不断自我加压，较好地完成了各项产量指标。为达到老井挖潜的目的，针对受采空区影响预抽井无法正常排采的情况，在原基础上进行补射孔，并在井口安装增压设备，利用采空区泄压产气原理进行抽采，从而实现增储增产。截至目前，公司已完成5口气井补射孔工作。同时，加快新井投运，稳步推进水平井精细化排采，并取得初步成效，夯实了供气“底气”。

紧抓机遇 突围扭亏

漾泉公司把扭亏脱困摆在和安全生产同等重要的位置，刀刃向内，向亏损宣战。为增加公司盈利能力，降低企业维修成本，漾泉公司积极筹备油套管维修检测项目。安排技术人员到中国石油学会进行培训，并取得石油管材螺纹检测资格证书，为油套管螺纹的生产和质量控制提供了更为可靠的技术支持；同时，漾泉公司以原压缩站闲置厂房为基地，建立油套管项目服务中心，并于当年11月试车成功。经检测修复后的油套管达到行业标准，质量满足现场使用要求。下一步，漾泉公司将积极申报油套管维修检测项目的内部市场化手续，为迈向外部市场奠定良好基础。

合力奋斗 开源节流

漾泉公司牢固树立过“紧日子”的思想，持续加强精细化成本管理，做好开源节流“大文章”。该公司合理调控运行参数，降低电力消耗；严格把控修井材料运用降低损耗；发挥职工创新精神，开展一系列小改造、小改革。另外，机关部室在低值易耗品、公务用车、成本管控上，严格控制办公经费，充分利用现有资源，做到物尽其用，减少重复。

“幸福是奋斗出来的”。在扭亏脱困攻坚战中，漾泉公司咬定目标、迎难而上，瞄准问题、拿出实招，走出了一条独具特色的扭亏脱困之路。