四季度以来，吕梁公司全体职工锚定目标，坚持科学决策，综合施策，全力以赴冲刺全年目标任务。

齐抓共管促增产。为进一步增产上量，吕梁公司召开提产上量专题会议，明确奋斗目标，层层压实主体责任，将任务分解到各部门，确保任务到人，责任到人。抢抓冬供黄金时间，高效统筹推进增产上量。工区加强生产井运行情况的安全检查，做好“一井一策”排采管理，确保直井运行率98%以上；对稳定运行半年以上高产井，适当降低生产套压，调整运行频率，逐步提高气量；机电运行队加大线路巡检频次和密度，确保线路正常运行；管道运行队加大对管线低洼处放水频率，避免出现冰堵现象，确保管线通畅；压缩站找准倒机间隙，紧锣密鼓对机器进行全面检修，同时提前储备易损件配件，为增产期间设备平稳运行提供保障。

多举并措保目标。为确保“冲刺总目标”任务顺利完成，公司严把各个环节，直击影响稳产增产的痛点难点，多举措破解难题。针对公司沙曲增压站增压机组能力不足，沙曲区块管网系统压力无法进一步降低，影响整体气量增长的问题，吕梁公司在沙曲增压站新增一台7.5万方增压机组，目前各环节施工正在有条不紊的进行，预计11月底前增压机组正式投运。同时，公司积极与太原煤气化公司对接，主动出击，发展下游客户，在进入供暖期以来，管输量急速增长，不仅缩减了公司的压缩成本、增压成本和运输成本，更提升了供应能力。

下一步，吕梁公司将紧紧围绕“安全生产 提产增量”的中心任务，上下一心、全力以赴，切实以实际行动、实际成效为“决战四季度 冲刺总目标”贡献力量。