当前，正值决战四季度、全面实现年度各项目标任务的关键时期，漾泉公司咬定生产目标，紧盯工作重点，坚持目标不变、标准不降、力度不减，积极排除故障隐患、提高设备运行率，全力冲刺增产工作，努力打赢全年生产“收官战”。

全面深入查隐患，掌握生产主动权。按照“早启动、早部署、早实施”原则，超前制定秋检计划，从生产组织、冬防保温、设备安全等方面进行重点部署，对各自辖区内抽油机、低压线路、集输管网等设备进行全方位隐患排查，并结合设备日常运行情况，把可能存在的问题和需要整改的隐患逐一整理，汇总形成隐患清单，高效组织完成各项秋检任务，为冬季保供打下坚实的基础。

全面排查故障井，工程措施保运行。漾泉公司生产技术部和生产排采队持续开展老井摸排挖潜工作，坚持“摸清井史、一井一策、现场决断、高效工作”十六字工作方针，重点对抽油机设备平稳运行、集输管网保温、低压线路清障等环节进行关注。在此基础上，合理安排抽油机维修和修井作业，全力排除各环节故障，确保设备安全运行，从而提高单井运行率。

重点工程稳推进，细化落实完任务。一方面，督促各部门紧绷“产量弦”，把准“生产脉”，抢抓井场施工作业有利时机，保持新井投运精细化管理水平，有序推进新井抽采设备的安装和投运，筹划明年新井建设任务。另一方面，从日常基础工作入手，进一步完善单井及集输站的保温工作和每日的巡查巡视工作，并通过每周安全培训和业务学习，提高全员的安全责任意识和业务操作技能，确保生产任务安全高效完成。