蓝焰控股：铆足干劲开新局 携手同心共奋战
发布：2024-04-11 编辑：山西蓝焰控股股份有限公司 操作
人勤春来早，实干正当时。2024年开年以来，蓝焰控股以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，聚焦主体责任，推动各项工作早起步、早谋划、早行动，用实干抢抓机遇，再创佳绩。 强化安全管理。牢固树立本质安全发展理念，积极发挥企业安全生产主体责任，组织全体干部职工观看安全警示教育片，开展安全生产专项整治“百日行动”及安全生产治本攻坚三年行动，对煤层气井群、供电线路及燃气管网进行日常巡检，重点对增压机、管道、高低压线路设备设施进行安全隐患排查，强化对重大危险源、长输管道、危化品道路运输、特殊作业等重点部位、关键环节风险管控，力争实现“人员”“设备”“环境”“管理”的本质安全。 强化项目管理。为开创全年基建工作良好开局，蓝焰控股要求各单位要早发力、快发力、抢时间、抢机遇，全力以赴，抓好起步。勘探分公司坚持让重大项目建设来“打头阵”，围绕晋城加密井 、侯甲一期开发项目两个重点建设项目，紧盯目标，积极协调，第一时间组织复工复产，确保钻机有序入场施工。围绕武乡、横岭深部煤层气勘探开发过程中遇到的技术难题，年初成立技术攻关小组，初步理定攻关范围及方向，并依托三维地震资料，进一步加强对武乡、横岭区块技术总结，积极跟进武乡项目部大规模压裂排采井运行情况，创新设计思路，重新调整施工参数，力争推动区块取得突破性成果。 强化精细管理。为切实保障全年任务目标顺利完成，各单位全面细化分解全年任务目标，再压担子，再提节奏，多措并举推进各项工作落地见效。各生产区块继续围绕“增储上产”中心工作，坚持稳存量，扩增量，加强精细化管理，科学制定增产措施，切实提升排采设备的稳定性和连续性，促进老井稳产增产，持续增强资源输送能力与储气调峰能力，保证了冬供任务顺利收官。
