思想先行“知”安全。公司把习近平总书记关于安全生产的重要指示作为党总支第一议题和政治理论学习的重要内容，始终把安全生产放在首要位置，紧紧绷住安全生产这根弦，不断压实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，全面落实安全生产主体责任，把安全发展理念贯穿生产经营全过程。

提升本领“学”安全。拓展培训渠道，创新培训方法，健全激励机制，提高培训实效，全年组织内外部安全教育培训132次，培训员工14512人次以上，其中取证、复训、换证培训75人次。全年通过健全班前会管理制度、开展班组达标竞赛活动等举措，有效提升班组整体素质，班组达标率100%，上游勘探开发分公司郑五集气站班组荣获山西省能源系统先进集体，中游液化分公司运行班长程鹏荣获第四届国家级高新区班组长管理技能大赛个人二等奖。

组织建设“强”安全。山西煤层气公司注重顶层建设，健全调整了安全生产委员会、环保委员会、义务消防组织机构，进一步修订完善了各级安全生产责任制，环境保护管理制度，细化了安全生产应急预案，确保各项安全生产工作全过程有制可依、有制可循。

专项整治“助”安全。山西煤层气公司通过开展“安全月”、“雨季三防”、“消防宣传月”等6大专项行动，抓好阶段性工作任务落实，完成可燃气体泄漏检测报警装置、自动化控制系统完善、学历技能匹配、安全生产风险监测预警系统建设等工作。

隐患排查“保”工作。山西煤层气公司不断加大对各系统、各环节、各岗位的全覆盖动态检查，加大死角、盲区、空白点排查力度，各类隐患严格按要求整改闭合。全年各单位开展隐患自查163次，检查安全隐患558项，公司层面开展隐患排查37次，检查安全隐患198项，全部整改落实。

开新程，挑重担，务实功！2024年，山西煤层气公司将持续践行“平安华新、华新平安”理念，认真落实华新燃气集团“48344”安全管理机制，按照蓝焰控股公司“13941”安全工作要求，健全体系、突出重点、聚焦风险、强化保障，补短板强弱项，以务实进取破解安全生产瓶颈，为企业高质量发展提供坚实安全保障。