回望2023，对于诚安公司是极不平凡的一年，也是公司谋篇布局、各项工作大步向前的重要一年。面对市场萧条、生产经营任务繁重等带来的严峻复杂形势，诚安公司精准应对各种风险挑战，全力推进公司各项工作稳步进行。

一年来，党建引领促发展

自主题教育开展以来，诚安公司党支部按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以实际行动推动主题教育走深走实。该公司以打造提升“一线工作法”党建品牌为目标，设立党员示范岗、党员责任区，以“三个一”为抓手，深入场站、扎根一线，查找安全隐患，了解职工思想动态，解决职工在工作中遇到的困难和问题，一体推动党建工作与中心工作深度融合，持续增强党建活力，带头促进公司安全稳定发展。

一年来，严防死守保安全

诚安公司作为运输单位，安全工作尤为重要。2023年，公司从建立安全生产监管长效机制入手，建立健全责任体系、机制体制、组织保障等制度性安排，用制度筑牢安全发展的铜墙铁臂；强化安全宣教、加强安全培训，充分发挥思想教育工作的基础性、引导性作用，不断创新宣教形式，运用微信群、LED显示屏、宣传栏等载体平台，全方位、多渠道、立体化开展安全知识宣传，有效增强了职工的安全思想意识，践行了安全文化理念，规范了安全生产行为，保障全年安全生产零事故。

一年来，攻坚克难保供气

随着市场形式的不断变化，增加了公司生产运行的不稳定因素。为实现平稳发展，诚安公司及时调整安排部署，其中武乡站、吕梁站克服人员少、时间紧、任务重等因素，认真研判市场、细化各项工作流程，严格依法依规开展各项工作，尤其是在下半年，接管武乡南、武乡北、压缩站后，积极主动与各单位沟通对接，努力提高效率，不断总结经验，制定和完善相关制度，保障了民生用气及时供应。

一年来，全力以赴抓管理

为提升煤层气销售量，以销创效、以代创效，诚安公司结合生产经营目标，制定下发了《晋城市诚安物流有限公司销售管理办法》等相关制度，从“制度优化、源头管控、风险分析”等方面入手，多措并举，理顺业务流程，科学统筹生产经营，推动煤层气销售管理工作向制度化、流程化、规范化迈进。

展望在前，云帆高挂。站在2024年新的起点，诚安公司将用水滴石穿的毅力、只争朝夕的努力、坚如磐石的定力，攻坚克难、砥砺奋进，力争取得优秀的成绩，为公司的高质量发展做出贡献。