2023年接近尾声，年底决战已吹响号角，为交上一份完美的全年答卷，山西煤层气公司向全体干部职工发出决战倡议书，领导挂帅、党员冲锋、上下齐心、多点发力，全员进入冲刺攻坚状态，抢时间、赶进度、创效益，坚决打赢年底收官战。

步履不停，干劲不懈，全力赶超生产指标。进入四季度决战的关键期，为最大限度完成年度指标任务，山西煤层气公司上游抽采紧排工期、精细管理，加强老井潜力挖掘和新井气量提增，中游液化加强人员培训和设备巡检，确保装置安全平稳高效运行，下游营销精准研判市场价格走势，卡点峰值并合理调配订单，通过上中下游产业一体化统筹推进，确保连续生产不断档，2023年该公司液化产量预估可超额完成年度下达指标。

尺度不松，力度不减，认真开展百日攻坚。山西煤层气公司深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，深刻汲取今年来国内及行业内重大事故教训，聚焦安全隐患排查，做好“冬季三防”物资储备，推进安全责任落实，完善应急处置机制，严格值守备勤，加强全员安全培训和问题整改，筑牢发展和稳定的防线。四季度以来，该公司及下属生产单位共开展隐患自查37次，检查安全隐患122项，开展综合隐患排查6次，检查安全隐患24项，整改146项，组织应急演练2次。

进度不误，标准不降，扎实做好收官核算。山西煤层气公司高度重视资金统筹和决算编制，坚持“拿数据说话”、“用报表呈现”，以决算的全面性、真实性、及时性和规范性为原则，通过开展全年重大经营活动和财务收支盘点，分析现金流量、经济附加值和盈利运营能力财务比例，以财务数据直观记录企业生产经营状况,反映全年整体经营状况，更好地为明年财务管理、全面预算管理和外部融资规划做好铺垫。