7月26日，蓝焰控股召开内控合规体系基础制度建设推进会，对公司当前内控合规体系基础制度建设工作进行总结，对下一阶段工作进行安排部署。华新燃气集团总经济师、蓝焰控股党委书记、董事长刘联涛，党委副书记、副董事长、总经理田永东参加会议并讲话。

会议集中学习了《山西蓝焰控股股份有限公司“加强企业内控合规管理”基础制度建设工作方案》，邀请山西华炬律师事务所围绕“企业合规管理体系建设相关要点”开展专项培训，并针对公司当前合规体系基础制度建设工作推进情况及《内控、合规管理基础制度缺陷报告及清单》进行详细解读。

田永东指出，要高度重视合规管理，做好合规业务，树立增强合规意识；要保持规章制度的整体性、系统性与实用性，结合公司实际情况与业务相融合，分层分级完善管理制度；各部门要积极参与，熟悉相关国家法律法规，将合规管理工作做到实处。

刘联涛强调，公司基础制度建设是合规管理的基石，必须高度重视。一是强化合规管理意识。转变思维，瞄准短板，分级分类找缺失、做评估、提意见，持续推动企业品质提升。二是强化基础制度建设。近日，公司被国务院国资委评为“双百企业”，对企业合规管理提出了更高要求。作为国资管理上市企业，要继续健全制度管理系统，完善制度建设，形成全过程、全人员、全体系的闭环管理。三是强化制度执行。各职能部室要明确职责，主动作为，将合规管理嵌入制度流程，将合规性管控抓在日常，形成系统性的统筹管理体系。

推进会后，山西华炬律师事务所与各部门进行交流探讨，对各部门提出的疑问进行解答。

会议由蓝焰控股总法律顾问祁慧慧主持，公司领导班子成员、各部门负责人和合规管理员参加会议。